2025 YIL SONU ANKETİ DEĞERLENDİRMESİ ve SONUÇLAR

Kuşadası Selanik Mübadilleri ve Rumeli Göçmenleri Derneğinin "2025 Yılı Değerlendirme ve 2026 Vizyon Anketi" sonuçlarına dayanarak yapılan kapsamlı değerlendirme, yol haritası ve görev tanımları aşağıdadır:

Anket Sonuçlarının Genel Değerlendirmesi

Anket verileri, üyelerin genel olarak dernek faaliyetlerinden ve mübadele kültürünü temsil gücünden memnun olduğunu (çoğunlukla 4 ve 5 puan) göstermektedir 1.

• Öne Çıkan Başarılar (Artılar): 2025 yılının en büyük başarısı olarak yeni bir bina satın alma/yenileme için başlatılan bağış kampanyası ve bu süreçte sergilenen birlik beraberlik ruhu görülmektedir 1. Ayrıca, "Benim Evim Senin Evin" tiyatro gösterisi, koro konserleri (KUMÜKO), mübadil mutfağı çalışmaları ve aile öyküsü sunumları yüksek takdir toplamıştır 1.

• Temel Sorunlar (Eksiler): En çok eleştirilen konuların başında üyeler arasındaki iletişim kazaları, kırgınlıklar ve buna bağlı olarak bazı değerli üyelerin/müzisyenlerin dernekten uzaklaşması gelmektedir 1. Yönetimin zaman zaman "tek kişiye bağlı" veya "kapsayıcı olmayan" bir görüntü sergilemesi, WhatsApp gruplarındaki içerik kirliliği (gereksiz tebrikler, yoğun fotoğraf paylaşımı) ve gençlerin sürece dahil edilememesi diğer önemli eleştirilerdir 1.

• Küme Performansları: Mübadil Mutfağı, İki Yakadan Ezgiler (KUMÜKO) ve Aile Öyküsü kümeleri oldukça aktifken; Spor-Dans, Teknoloji-Yazılım ve Çevre-İklim kümelerinin pasif kaldığı gözlemlenmiştir 1.

2026 Vizyonu ve Yol Haritası

2026 yılı için belirlenen stratejik öncelik, derneğin fiziksel mekan sorununu çözmek ve kurumsal yapıyı daha profesyonel/barışçıl bir zemine oturtmaktır 1.

1. Çeyrek: Kurumsal İyileştirme ve Barış Süreci

• Üye Geri Kazanımı: Kırgınlık nedeniyle ayrılan üyelerle birebir temas kurularak "gönül alma" ziyaretlerinin yapılması 1.

• Dijital Hijyen: WhatsApp gruplarının kullanım kurallarının (etiket kuralları) belirlenmesi, gereksiz paylaşımların azaltılması ve duyuru kanallarının sadeleştirilmesi 1.

2. Çeyrek: Fiziksel Yerleşim ve Kaynak Yönetimi

• Gayrimenkul Edinimi: Başlatılan bina satın alma kampanyasının tamamlanması ve yeni yerin mübadil kültürüne uygun şekilde tefriş edilmesi 1.

• Sponsorluk: Yerel yönetimler ve iş insanlarıyla ilişkilerin geliştirilerek etkinlikler için kurumsal sponsorluklar bulunması 1.

3. Çeyrek: Kültürel Derinleşme ve Eğitim

• Eğitim Atölyeleri: Yarım kalan veya beklenen İngilizce/Yunanca dil kurslarının hayata geçirilmesi 1.

• Kalite Artışı: Etkinliklerin içeriğinin (özellikle aile öyküleri ve konferanslar) tarihsel derinliğinin artırılması 1.

4. Çeyrek: Gençleşme ve Sürdürülebilirlik

• Gençlik Kolları: Dernek yaş ortalamasını düşürecek, gençlere hitap eden modern etkinliklerin (teknoloji, spor, sosyal medya) planlanması 1.

GÖREV BAŞLIKLARI ve YETKİLİ KİŞİLER

Anket yanıtlarında adı geçen ve sorumluluk alması beklenen figürler ile önerilen yeni çalışma başlıkları şunlardır:

Görev Başlığı	Kapsam ve Sorumluluklar	Yetkili / Sorumlu Birim
Bina Edinme Komisyonu	Yeni dernek binasının satın alma, bağış takibi ve restorasyon süreçlerini yönetmek.	Ahmet Başkan ve Bağış Kampanyası Gönüllüleri
Uzlaşma ve Üye İlişkileri	Küs üyelerle iletişime geçmek, dernek içi demokratik iklimi güçlendirmek ve "tek adam" algısını kırmak.	Yönetim Kurulu (Y.K.)
Dijital İletişim Koordinatörü	WhatsApp gruplarını yönetmek, haftalık sohbet başlıkları açmak ve içerik kalitesini denetlemek.	Küme Koordinatörleri ve Medya-Arşiv Kümesi
Küme Revizyon Grubu	Pasif kümeleri (Spor, Teknoloji vb.) canlandırmak veya aktif kümelerle birleştirmek.	Küme Temsilcileri
Gençlik ve Sosyal Projeler	Derneğe genç üye kazandırmak ve sosyal yardım kampanyalarını (7 Eylül İlkokulu örneği gibi) koordine etmek.	"Evet" cevabı veren yeni gönüllü üyeler
Mutfak ve Etkinlik Kalite Denetimi	Yemekli toplantılarda menülerin mübadele kültürüne uygunluğunu ve organizasyon şemasını denetlemek.	Mübadil Mutfağı Kümesi

Anket sonuçlarında bazı üyelerin aktif sorumluluk almaya (Evet - Lütfen Adınızı Yazın seçeneğiyle) gönüllü olduğu görülmektedir; bu kişiler ivedilikle yukarıdaki komisyonlara dahil edilmelidir.7

Özetle; Derneğiniz şu an kökleri sağlam ancak dalları (üyeleri) arasında bazen rüzgarlı havalar esen ulu bir çınar gibidir. 2026 yılında bu çınarın altına sağlam bir mülk (bina) inşa etmek ve dalların birbirine zarar vermesini engelleyecek yumuşak bir iletişim dili kurmak, en büyük başarınız olacaktır.